某人形机器人公司软件发展与测试岗位ITO项目

項目背景

某中型人形机器人企业“软件发展+全流程软件测试”外包服务项目涵盖两大核心软件模块的开发交付与全生命周期测试:一是双足机器人“步态规划与平衡控制软件”开发,二是机器人“人机互动系统”(含语音指令识别、触控屏操作界面)开发。为解决“人力缺口、质量风险、成本压力”三大问题,企业决定通过ITO模式,引入具备机器人行业经验的软件服务厂商,承接“运动控制软件发展”与“全流程软件测试”工作。


項目亮点

1、定制化开发攻坚科技难点,缩短研发周期

专项团队匹配核心需求:服务商组建专项开发团队,与企业内部团队形成“分工协作+科技互补”模式进行核心算法开发

场景化科技突破:“人机交互系统”语音指令识别准确率从初代产品的85%提升至98%

研发周期压缩30%:比企业原计划提前30天;助力产品样机试制节点如期达成


2、全流程测试构建质量防线,降低市场风险

定制化测试体系覆盖全场景:服务商基于人形机器人“运动-互动-工作”三大核心功能

应急测试:突发断电、障碍物碰撞(如行人横穿)、地面突发积水等异常场景的响应能力

兼容性测试:适配不同品牌感测器(激光雷达、摄像头)、操作系统版本的兼容性


3、灵活外包模式降本增效,优化资源配置

人力成本降低40%:项目服务周期内,企业无需新增软件发展与测试人员,通过外包模式节省人力成本约600万元